产值为王 如何通过管理拿结果—8月23日-24日，火热报名中……

有调查表明，因企业管理者不能认清自己的角色所导致的角色错位、缺位或模糊，使得企业里80％管理者超过一半的工作“毫无价值”，给企业造成了极大的“管理浪费”。

这是一个普遍存在的现象，很多企业老板苦恼企业产值增长乏力、员工工作激情下降、企业发展举步维艰等问题，很大原因是中层管理在其位不谋其政所导致的。

中层管理者作为企业的枢纽，不仅承担着绩效实现与决策执行的重任，还要做好基层管理者和高层之间的沟通工作，既要承上启下，又要独当一面。 因此，激活中层管理刻不容缓。

为此，大易咨询特在8月23~24日开展为期两天一夜的《产值为王   如何通过管理拿结果》 线下课。

详情介绍

前言

不要说市场不好做，从现在开始不会有好做的市场。企业最终靠什么拿结果，当然是管理。你的客户需要管理、销售需要管理、工程需要管理.团队需要管理.....

过去的经验解决不了未来的问题，结果如何，需要通过管理来实现

为什么学习本课程

企业“中层危机”员工“离心离德”，我们迫切需要培养一支优秀的中层管理团队

企业招人难，留人更难，好不容易培养起来的又成了自己的竞争对手

管理理念落后、机制陈旧，团队散失激情和动力产值目标达不成，

除了老板没人着急、没人关心跨部门往往协同不力，

导致团队内耗严重，影响企业竞争力

老板有思路，员工有想法，执行却无法落地。

通过本课程您将学习到

01提升沟通表达力，降低执行成本

02优化岗位职责，解决企业内耗

03提升团队动力激情，破除假努力的表象

04提升思维与格局，留住优秀人才

05凝聚团队归属感，塑造员工老板心态

06提升职业化水平，把团伙变团队

07打破经验主义，提升团队学习力

名额有限！仅限30家！先到先得！