腰部企业进退维艰,2024年营销如何布局,才能先胜后战

2023-12-25

对于腰部企业来说,2023年营销最大的问题在于品牌力不足,渠道未打通。在中国,本土营销的一大定律就是:品牌势能下的渠道下沉。用一句话总结,那就是构建品牌和渠道的双向奔赴关系

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家居企业的本质是什么?在于品牌构建与渠道驱动。

就装企品牌而言,每个品牌都有自己的生态位,只有在每个生态位,找到自己的优势,才有自己的竞争优势,才有自己的竞争力。

就渠道而言,上游渠道带动下游装修的连带效应是前提、渠道组合策略是关键。

因此,面对即将到来的2024年,中等规模企业需要实现营收额的突破,必然逃离不了在渠道维度的裂变。

当下市场增量见顶、存量竞争加剧,家装行业市场底层逻辑和用户消费行为发生巨变!2023年,80%的装企业绩不达预期或下滑,传统盈利模式终陷死局,装企需要新的增长逻辑!

市场进入存量时代,供需关系变了;

90后成为主要消费群体,用户行为变了;

家装产业链进入迭代期,家装服务模式变了

地产行业经营模式迭代,房子供应模式变了。

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2024年,我们不能再摸着石头过河了,如今传统的营销模式已抓不到流量,全域营销的转变迫在眉睫。我们需要运筹帷幄、未雨绸缪,早做规划,力争先胜后战。具体怎么做,以下是我们的一些建议:

1. 确定目标客户群体:首先需要明确自己的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、地域、职业、收入等特征,以及他们的需求和偏好。

2. 了解市场环境:了解行业趋势、竞争对手情况、市场规模等信息,以便更好地制定营销策略。

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3. 制定营销策略:根据目标客户群体和市场环境,制定相应的营销策略,包括产品定位、价格策略、渠道选择、推广方式等。

4. 选择合适的渠道:根据目标客户群体和营销策略,选择合适的渠道进行推广,包括线上渠道和线下渠道。线上渠道包括社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等;线下渠道包括展会、活动、地推等。

5. 制定推广计划:根据营销策略和渠道选择,制定具体的推广计划,包括推广时间、频率、预算等。

6. 实施推广计划:按照推广计划进行推广,不断调整和优化推广策略,以提高效果。

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7. 监测和评估效果:对推广效果进行监测和评估,及时调整和优化推广策略,以提高效果。

总之,腰部企业布局营销获客渠道需要结合自身实际情况和目标客户群体,选择合适的渠道和策略,制定具体的推广计划并实施,同时监测和评估效果并及时调整和优化策略。

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除了上述提到的策略,还有一些其他的建议可以帮助腰部企业更好地布局营销获客渠道

8. 建立品牌形象:通过建立独特的品牌形象,提高企业在目标客户群体中的知名度和美誉度,从而吸引更多的潜在客户。

9. 优化网站和社交媒体平台:确保企业网站和社交媒体平台的内容和设计能够吸引目标客户群体,并提高用户体验。

10. 制定客户关系管理策略:通过建立完善的客户关系管理策略,提高客户满意度和忠诚度,从而促进口碑传播和推荐。

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11. 合作与联盟:与其他企业或机构建立合作关系或联盟,共同推广产品或服务,扩大市场份额。

12. 创新营销手段:尝试新的营销手段,如内容营销、事件营销、体验营销等,以吸引更多的潜在客户。

13. 数据分析与优化:通过数据分析,了解客户行为和需求,优化产品和服务,提高客户满意度和转化率。

14. 培养专业团队:建立专业的营销团队,提高团队成员的技能和素质,确保营销活动的顺利进行。

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总之,腰部企业需要不断创新和优化营销策略,提高品牌形象和知名度,吸引更多的潜在客户,同时注重客户关系管理和数据分析,提高客户满意度和转化率。

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2023年即将逝去,新的一年即将到来。让我们躬身入局、客观公正看待过去,同时通过系统数据总结、老师分享,头脑风暴等方式清晰下一步的营销主线、系统升级。



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