2024第二季度《产值倍增》整体解决方案私聊会圆满成功
▲ 参会者大合照
私聊会第一天
会议开始，陈义红老师介绍了本次课程的总体规划和安排，围绕本次线下会关键词——“破局”，拉开了本次线下会的序幕……他围绕装企目前存在的问题，讲解了制定季度产值突破的路径、季度规划的步骤、系统性问题的特性以及季度总结的方法，并与参会者们进行了深入的交流探讨。
而李佳老师则从短视频的声音、文字、画面等方面，揭秘了2024最新流量分发逻辑，解析了获客短视频的创作流程，强调了对客户痛点的分析和视频案例的拆解，以及如何通过短视频实现精准推流和转化变现。通过对大量的同行对标账号案例的讲解，让大家充分感受和深入理解了课程内容，以便举一反三，激发和产生更多的创作灵感。
▲ 李佳老师讲新媒体营销策略
在新媒体运营方面，李佳老师的培训内容涵盖了短视频文案的创作技巧、流量分发逻辑、标签打法到围城打法的全平台布局策略等，这些都是当前短视频运营中非常关键的知识点。例如，短视频的创作、推广、营销各个环节如何实现高效、精准的获客，是行业内持续探索的课题。抖音平台的流量分发底层逻辑，包括权重和标签，也是影响视频曝光率的重要因素。
私聊会第二天
▼
第二天的课程，陈义红老师进行了签单技巧和团队建设的主题讲解。围绕主题，陈老师阐述了本次私聊会的重点：成功签单是一个复杂的过程，需要管理者注意高效的团队管理和总结规划策略，同时也需要销售者具备良好的沟通和谈判技巧。希望通过学习和实践这些技能和策略，销售人员可以更好地满足客户需求，促进交易的成功，实现业绩的提升。
▲ 参会者认真记录知识点
此外，团队管理也是成功签单的关键因素之一。有效的团队管理能够提升团队的创造力、活力和凝聚力，从而增强整个组织的战斗力。团队管理的核心要素包括直接透明地沟通、提供清晰的愿景、鼓励团队合作、始终如一的沟通和建设性反馈文化等。同时，团队管理还涉及到明确共同目标、建立有效沟通渠道、激励与认可、塑造积极的团队文化等方面。
▲ 陈义红老师进行重要知识点的强调
▪
与会者们也表示，通过本次私聊会，他们对产值提升、团队人员管理、新媒体运营等问题有了更清晰的认识和方向。这些知识和技能的提升，无疑将对他们今后工作的开展产生积极影响。
更多精彩瞬间
▼
从管理总结到新媒体运营，从营销获客到团队激活，两天一夜的学习，干货满满，收获满满。
2024业绩升格、巅峰计划、破局增长私聊会告一段落，但我们学习的步伐不会停止，为装企赋能，我们一直在路上，让我们一起期待下次的相遇~
